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2016年5月11日 (水曜日)

参加する利益

組織の成長のためには構成員による組織の活動への参加意欲を高める必要があります。
これは、最初は義務化して参加させることになるでしょうが、出席を義務化した会議がつまらないと、やがて、「急ぎの仕事があるので」などと、理由をつけて欠席する人が増えていきます。
組織をまとめようとする人が考えるべきは、構成員の参加を義務化するのではなく、構成員に様々な活動に参加する利益を用意することです。
ただ事務的に会議を進めるだけでなく、ちょっと構成員の意見を聞く時間を設けたり、構成員の成果を表彰する時間などを設けるだけで、その人は次も出席しようと思えるでしょう。
おそらくこれを考えたことがある人は多いと思います。しかし、ワンパターンではいずれ通用しなくなり、逐一毎度毎度別の参加する利益を考えなければならないのが大変でやめてしまうのではないでしょうか。
しかし、これは構成員を大切に思う気持ちで乗り切るしかありません。人がいなければいくら優秀なリーダーがいても組織としては無力です。人がいるから組織の活動あできるのだというありがたさをエネルギーに、1つ1つの集まりに参加する利益を丁寧に考えることが大事だといえるでしょう。

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