2019年4月24日 (水曜日)

現代流アメとムチ

人材不足の今の時代、自分の組織にいるメンバーを育てるのが絶対原則です。そこで、育成担当を任命し、一生懸命鍛えるのですが、あまり行き過ぎるとすぐにメンバーはやめてしまいます。かといって、ぬるい指導ではメンバーはあまり育ちません。
そこで、組織内でアメとムチの使い分けが大事になります。指導の場面では厳しく、それ以外の場面ではゆるやかに、メリハリをつけて指導するのが良いと言われています。このアメとムチの制度設計をするうえで、ムチは指導担当で良いかもしれませんが、アメを誰がどう提供するかは考えものです。
ここで、組織のトップはいつもニコニコして、メンバーに感謝の気持ちを込めながら握手するのが正しい姿だとよく言われます。そうすると、指導担当は厳しくして、トップがメンタル面をフォローするのが良い構成に思います。私が今まで色々な業種を見てきた中で、指導担当が×をつけた人を、トップが排除するという構図をとっている組織は例外なく空気が悪かったように思います。指導担当の仕事はメンバーの優劣をつけることではなく、組織を支える優秀な人材の育成です。それが、「使える奴だけ使う」という意識のもと、自分の目には叶わない者を「組織に不要」と」査定し、組織のトップがこれを言い渡すような組織ははっきり言って、どこかおかしいです。
あるメンバーを指導する中間管理職はもちろん、その対象を良くも悪くも評価してよいのですが、悪く評価して組織から追い出す、という視点を持ってしまうと、その組織は機能しなくなります。良い人にはより中核的な業務の機会を与え、悪い人にはより基本的な業務機会を与える、というのがスタンダードのはずです。そして、良い人も、悪い人も、組織に貢献している事実は間違いないのですから、その大小に関わらず、トップが笑顔で感謝の意を伝えると、さらに頑張ろうという意欲をかきたて、組織をより良い方向に導けるでしょう。指導担当は原則厳しくてよく、ただ、それが原因でメンバーが悩むようなタイミングで、組織のトップが感謝の意を示しつつ必要性を説くことが現代的に有効なのです。

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2019年4月23日 (火曜日)

How to ask your way in your journey

In this season, it is very good to tour, so many foreginers travel to Japan.  Of cource, we meet them at famous tour spots, we also meet them in the convenience stores, restaurants, or stations.  When we go abroad, we know that we can not communicate with natives using our mother language, but we assume that we can communicate with them using our poor English.  Perhaps, many foreginers who travel to Japan are considering so.  However, most Japanese can not speak English, especially those who work at public space such as restaurants or taxies can not make only 1 English sentence.  So, if you want to ask someone, you need to search someone who can speak English.
Most of Japanese can not speak English, so they use automatic translation application on smart phone and show their will by using it.  It is not a smart way, but this will secure your communication.  Many foreginers who travel to Japan can speak English so they do not make such behavior, as the amount of Japanese who can speak English is small, when you worried, you should try such electrical communication.
I hope you will have a nice time this week.    

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2019年4月22日 (月曜日)

空間は有効活用せよ

日本は国土が狭いという人がいます。アメリカや中国に比べての意見ですが、日本より国土が小さい国は、世界の半分以上あります。実際、日本では国土自体が不足しているのではなく、山林が多く平地が少ないため活用できる土地が少ないというのがより正確な表現なのかと思います。山林の活用は、一番のネックになるのは都心部へのアクセスです。しかし、都市機能をもったまとまった地域を計画的に作っていけば、山林にいきなり大きな町をつくることは可能でしょう。
とはいえ、現実には人口減のうえに、人口の都心部集中が進み、都心以外は過疎が進んでいます。これは、山林を活用すべきと同時に、都心部の空間を大事に活用すべきことも示唆しています。都心部の人が集中することへの対策として、高層ビル化に伴う、地上より」高い空間の活用と、地下の活用が徹底されるようになりました。このまま都心部への人の集中が進めば、私はさらなる空間の合理的活用として、「人」と「車」の活動高度の住み分けが進むと思います。
最も簡単な手段は、都心部の鉄道や道路の下に地下道を張り巡らせ、人は原則、地下を通行することとすることです。これにより、人用の信号機が地上に不要になれば、車の渋滞は大幅に解消され、結果的に移動は飛躍的に便利になるでしょう。
今使われていない土地を活用する方法も、人が集中している土地の三次元的なさらなる有効活用もまだまだ工夫の余地はあります。大事なのは都市の一体感で、採用する工夫は町全体でしっかり取り入れること。東京等への一極集中は、五輪後もまだまだ続きそうですので、この観点で今後どのような未来都市が作られていくのか非常に興味があります。

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2019年4月21日 (日曜日)

裏から見ると・・

最近は週末が安定の枚方パークとお勉強日となっており、後者を任されることも多いので今後はお勉強シリーズが増えていきそうな感じです。今日のテーマは「裏から見ると」。塾の先生も、これは難しいので粘り強く教えてくださいと言われています。
問題はこちら。

車のマークや屋根の細かい違いを識別させたり、左右非対称の物体の裏返しを想起させたり、確かに難易度は高いです。これを、「右左逆にして、前後も逆にする」などとテクニカルに教えてはいけないので、イメージを描いてもらうべく、実物標本になりそうなおもちゃを探してみました。

そしてそれを裏から見たらこちら(しずかちゃんは、イメージをわかせる演習のためにあえてそのままにしました)。救急車は何がどう変わり、左右非対称の車両はさらにどう変わるのか見てもらいましたが、1回ではよくわからないようでした。

確かに問題自体、大人でも迷いそうな難問です。これを理屈ではなくイメージで答えられるようにするのは確かにとても大事で、根気強く丁寧に教えていきたいと思います。

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2019年4月20日 (土曜日)

ゴリマッチョと細マッチョを分けるもの

私は筋トレをすればするほど体重が落ちていき、本当に吐く寸前まで胃に食べ物を詰め込まないと痩せていきます。体重は依然60キロ台後半で体脂肪率も4%台を維持しています。トレーニング量は、アマチュアの中では決して少なくないはずですが、いわゆるゴリマッチョのような隆々とした筋肉にはなかなか育ちません。
これは単に食生活の違いにあるのかと思います。いわゆる細マッチョは、脂肪はもちろん、炭水化物も最低限しか摂りません。ですから筋力は上がっても筋肉自体は大きくなりにくいです。これに対して、いわゆる細マッチョは脂肪摂取は避けていると思いますが、炭水化物はガッツリ食べます。結局はこの差なのでしょう。筋肉はメインはタンパク質ですが、タンパク質だけで構成されているわけではありません。もちろん水分も大きな比重を占め、炭水化物をとればとるほど筋肉は(筋力は同じでも)大きくなりやすいのでしょう。
体育会系組織では「とりあえずガンガン米を食べて身体を大きくしろ」という指導も多いですが、これも炭水化物を摂れば身体が大きくなるという経験則があるのかと思います。しかし、いわゆるゴリマッチョで低脂肪率の人が少ないことからも、炭水化物を摂って筋肉をつけるには脂肪もある程度同伴させざるをえないことも推察されます。
こう整理してみると、私は大きな筋肉は要らんなと思います。大きな筋肉を持っていても、社会人以降、人前で筋肉を晒す機会はまずなく、無理晒そうとすると変態です。筋肉は誇るものではなく、筋力と、服の上からどう見えるかが大事なのです。そう考えると、「見た目細いのに力はすごい。服の下どうなってるんんだ?」と周囲の興味を惹くくらいがベストなのではないでしょうか。
私は頭を使う仕事に就いているため、昼までは炭水化物をしっかり摂っていますが、夜は完全シャットアウトしています。その結果が冒頭の体重・体脂肪率であり、夜は肉と野菜だけ食べて痩せていくという奇妙な生活が続いていますが、無駄な成分を身につけて身体の大きさを誇る必要はなく、この路線の維持でよいのだと再認識しました。

 

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2019年4月19日 (金曜日)

お酒と成長実感

私は最近はお酒は金曜夜~日曜昼までしか飲みません。仕事のパフォーマンスを意識してのことですが、それでも月曜日は不完全燃焼で、木曜・金曜になると、疲れやストレスとは裏腹に頭はよく動きます。私は平日の朝は欠かさず腹筋と5キロジョギングを行いますが、これも月曜日はしんどく、週末が近づくにつれて身体がよく動きます。
いずれも自身の成長のための修練。毎日同じ量の修練を積みながら、それに対する苦痛感・成長実感が異なるのは、成長プログラムを組み立てるうえで重要なポイントです。どうせ頑張るなら、できる限り苦痛を感じず、成長実感を感じながらやりたいものです。私の場合はお酒との関係が大事なようで、お酒を控えれば修練の苦痛感は低減され、成長実感も得られやすいですが、修練の積み重ねでストレスや疲れが溜まると、その解消にお酒が必要というわけです。
これは私のケースですが、誰にも、「大好きなものを控えた飢えた状態」が調子よく、しかしそれではもたないので大好きなものを時々楽しむ、という人は多いのえはないかと思います。これは、「飢えた良い状態」と「飢えていない悪い状態」をどう使いこなすかという問題かと思います。ここで、より負担のないストレス解消方法を考えれば、という提案があると思いますが、結局、そのストレス解消法に飢えている時が調子よく、そうでない時が調子悪いことになるのではないでしょうか。
どういう場合が調子よくて、どういう場合が調子悪いかは検証が必要ですが、おそらく大事な何かを断つことが、修練において良い感覚を得ることが多いのでしょう。こうなるとバランスの問題で、平日は仕事と自分がやりたい事の修練に努める、休日は自分へのご褒美をあげて力を蓄える、そのメリハリが、効率よく成長するうえでとても大事なのだと思います。

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2019年4月18日 (木曜日)

「勝者のメンタリティー」は教わるものではなく

近時、「勝者のメンタリティー」という言葉を時々耳にします。勝者がどのような心の持ちようで、日頃の修練や、本番に挑んだかをまとめたもので、他人のこれを読んで納得する人もいるのかと思います。しかし、私はこの手の成功体験談は基本的に参考にはしません。
「勝者のメンタリティー」はおそらく、1回大きな事を成し遂げた人ではなく、勝ち続けた人が提唱するものだと思います。その人が勝ち続けるためには、当然、努力により補充しなければならない能力あり、運に左右される部分をどう乗り越えるか考えなければならない課題ありで、これはあくまでその人の目の前に現れたハードルです。我々別人の前に現れるハードルは別のもので、かつ、そうした勝ち続けられる人よりも高いハードルが課せられると予測されるため、その勝ち続けた人の方法論は、我々には適用できない事が多いのです。
「勝者のメンタリティー」を「謙虚であるべき」とか、「勝負どころでリラックスせよ」とか、簡単に要約することが可能なケースもありますが、これは、その勝者の考えを誤解する危険があります。常に謙虚であったり、リラックスすることは困難ですし、勝負どころでは、時によって相手を格下に見たり、高い集中力を凝縮しなければならないタイミングもあるからです。
逆転の一手は本やネットで拾えるものではありません。自分の環境に合わせて自分で考えるよりほかありません。他人の成功経験は参考にしてもよいですが、それをベースに自分流の戦略を立てて実行し、失敗し、何がまずかったかを振り返って、次の戦略に活かす、このPDCAサイクルを回さなければ自分流のセオリーは見いだせないでしょう。私が他人の体験談を参考にしないのは、ここで時間のロスが生じるため、どうせ時間がかかるなら、自分で1から考えてみようと思うからです。
「勝者のメンタリティー」は教わるものではなく、自分で導き出すもの。そのためには、たくさん失敗できる局面を準備して大々的に実験することこそが何よりの近道になります。

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2019年4月17日 (水曜日)

ネットで操作する側に求められるもの

おそらく電波が通じる場所であれば、人は車などあらゆる電子機器を遠隔操作で操ることができるでしょう。これが何を意味するのか。道徳観の乏しい犯罪者がコントローラを握ると、自身は安全な場所から大量殺人を実行するおそれがあります。逆に正しい教育を受けた人は、高齢者ドライバーの運転や故障などによる不慮の事故をなくそうと、安全に使う方法を考えるでしょう。このように、大きな力をもつ機械が遠隔操作できることは、操作者のモラル次第で天国にも地獄にもなります。
「人」も一定程度はネットで操作されます。自分で判断できない人がクチコミやネット掲示板情報を参考に動くように、ネットで情報を流すことにより、ある程度の人は動かすことが可能です。ここで、虚偽の情報をネットで流して他人の動きを操作する輩が現れれば地獄ですし、無知な人間を不慮の事故から救えるよう導く人が操作を担当すれば天国にもなるでしょう。
世の中には、震災被害に遭った際に、全員一致団結して頑張ろうという国家と、戦争被害に遭った際に、年十年もしつこく賠償!謝罪!と言い続ける国家とがあります。もちろん、震災被害と戦争被害とは同列には並べられないものですが、どちらの国家が天国でどちらが地獄であるかは一目瞭然でしょう。
ネットで様々なものを動かせるこの時代、動かす人が高い意識を持たなければ世の中は絶対に豊かになりません。「令和」が美しい心で文化をつむいでいくという意味があることも、この事を意識しているはずです。目先の欲にとらわれず、謙虚に、道徳高く生きていく意識をもつことが、現代を豊かに過ごすうえでh不可欠なのでしょう。

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2019年4月16日 (火曜日)

Japanese new era name is "Reiwa"

Japanese emperor retires at the end of this month.  His son will be promoted to new emprror next month.  In Japan, we change era name when emperor changed.  Next era name is "Reiwa" which means we will create happy country keeping beutiful mind and friendship.
We can use both 2019 and Reiwa 1st to call this year.  There is no rule that we should use "Reiwa", you  can use and understand the year by the Chritian EraAnnno Donni.  Japanese people like to use "Wa" which means good friendship or harmony.  "Reiwa" is named after our aim to create beautiful country.  We are now in the "Heisei" era.  "Heisei" means to make our country peaceful.  From now on, we should persue not only peacufull but also happiness filled with sophisticated cultures.
We wish we want to live in a peace society where there is no war, we Japanese further aim to create rich and enjoyable society.  I hope many people will be a fun of Japan.
I hope you will have a nice time this week. 

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2019年4月15日 (月曜日)

全部できなくても半分進めておく

スケジュールというものは気まぐれで、急に大事な予定が入り込んでくることはよくあります。そのため、時間に余裕もある時に、できることをどんどん先取りしてやっていくことが大事です。
ここで、まだすべての資料が揃っていないので全部仕上げることはできない仕事があったとします。確かに、中途半端に進めて後日また途中からやり直すのであれば、資料がすべて揃うまで待って、一気にやってしまう方が効率的です。しかし、その一気にやろうとした際に急な予定が入るかもしれません。ですので、こうした仕事もできるところまで先に進めておく方が望まいいでしょう。ここで注意すべきは、後日続きを行う際に、スムーズに始められるよう工夫しておくべきことです。やり直す際に、どこまでやったか一から思い出してやったり、二度手間をかけたりすると非常に効率は悪くなります。そこで、できているパートとできていないパートとを明確に分けておいたり、後日追加しなければならない部分をマーカーや付箋でわかりやすくしておくなどの工夫が重要になります。
非効率になりがちなやり方で、できる限り非効率にならないよう工夫するという、すこしややこしいやり方になりますが、大事な時間をうまく活用するために必要な工夫となります。

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